為規(guī)范實(shí)訓(xùn)室管理，提升實(shí)訓(xùn)管理水平，建設(shè)整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，規(guī)范師生實(shí)訓(xùn)行為，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)院決定全面推行實(shí)訓(xùn)室6S管理。截至目前，學(xué)院所有實(shí)訓(xùn)室已全部完成6S制度上墻。下一步，我們將結(jié)合實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際情況，建立完善的《實(shí)訓(xùn)室6S管理實(shí)施方案》，成立組織，推進(jìn)進(jìn)程，實(shí)行全面推行，全員參與。按照 6S 管理要求，對(duì)實(shí)訓(xùn)人員，實(shí)訓(xùn)設(shè)備、材料等有效管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室環(huán)境整潔有序，安全有保證，提高實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)作效率和實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
實(shí)訓(xùn)室推行6S管理，涉及到每個(gè)分院、系部，每個(gè)實(shí)訓(xùn)教師，每個(gè)學(xué)生。要做到以分院、系部為單位，責(zé)任到人，全員參與。實(shí)訓(xùn)室、工作室等全部納入6S管理體系，各分院、系部要制定本部門實(shí)訓(xùn)室6S管理方案，完善管理制度，規(guī)范管理過(guò)程，整體推進(jìn)，不留死角。實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生、管理員都要學(xué)習(xí)6S管理方案，領(lǐng)會(huì)6S管理內(nèi)涵，落實(shí)6S管理要求，由表及里，由粗到精，從形象改觀到內(nèi)涵提升，持之以恒、常抓不懈。
(教務(wù)處 姜東洋)
